تبیان، دستیار زندگی

قلاب ماهیگیری جدید
بازی های کامپیوتری را به عمق می برد 

آیا تا به حال به ماهیگیری رفته‌اید؟ اگر اینطور بوده چقدر شانس گرفتن یک ماهی درست و حسابی را داشته‌اید؟
این وسیله غیر معمول، در واقع یک چوب ماهیگیری برای کنسول بازی Xbox360 است. قبلاً هم وسایل مختلفی از تفنگ‌های لیزری گرفته تا گیتار برقی مخصوص کنسول های بازی عرضه شده است، اما این چوب ماهیگیری که برای Xbox360 طراحی شده، ظاهراً جدید ترین ابزار جانبی آنها تا امروز است که بسیار واقعی‌تر از بقیه به نظر می‌رسد.
اگر هنوز لذت ماهیگیری را تجربه نکرده‌اید و به آن علاقه دارید، یا به تمرین بیشتری برای کسب تجربه در این کار احتیاج دارید، دوست ندارید با اتصال این چوب به Xbox360 خود بدون اینکه خیس شوید ماهی بگیرید؟
این لنس ماهیگیری با قیمت 69 دلار برای اکس باکس ارایه شده است و به زودی برای نیتندور wii و کامپیوتر هم به بازار عرضه خواهد شد.

طرح حافظه فلش امنیتی
با نمایشگر لمسی

این روزها یکی از متداولترین روش های جابه جایی اطلاعات استفاده از انواع فلش درایوها می باشد. اما معمولا با وجود سهولت استفاده از این وسیله تدابیر امنیتی چندانی در حفاظت از اطلاعات موجود بر روی این حافظه های قابل حمل در نظر گرفته نمی شود.
محققین شرکت Ennova با تکنولوژی ساخت فلش درایو مجهز به نمایشگر تمام لمسی OLED معتقد هستند که می توان گامی نوین در زمینه شخصی سازی و حفاظت امنیت اطلاعات موجود بر روی این فلش درایو ها برداشت.
این نمایشگر به دلیل داشتن یک اسکنر بیومتریک می تواند به تشخیص اثر انگشت صاحب اصلی فلش درایو پرداخته و امکان استفاده از اطلاعات را برای دیگران از بین ببرد. علاوه بر این با استفاده از نمایشگر این فلش می توانید به مرور فایل های آن بپردازید. کافی است انگشت خود را روی نمایشگر آن قرار دهید. اگر شناسایی شوید رنگ نمایشگر تغییر می کند و به شما خوش آمد می گوید. حالا می توانید از دستگاه استفاده کنید یا فایل ها را مشاهده کنید.
به گفته سر پرستان تیم این طرح می تواند برای انواع MP3 Player ها و هر حافظه قابل حمل دیگری مورد استفاده قرار گیرد.
شایان ذکر است که تکنولوژی مذکور در حال طی مراحل خود برای دریافت امتیاز نامه کیفی و تجاری است و هنوز خبر دقیقی از حجم حافظه این فلش درایوها و یا زمان دقیق ورود آنها به بازار و همچنین قیمت آن در دسترس نیست.

یک دست صدا ندارد

با روشهای زیر می توانید به فرزندانتان نشان دهید با هم بودن بهتر از تنها بودن است: 1- چند آزمایش جالب که نشان می دهد چقدر انجام کار با کمک دیگری آسانتر از انجام آن به تنهایی است، سازماندهی کنید: آزمایش یک: از بچه ها بخواهید بند کفششان را با یک دست گره بزنند. سپس از یکی دیگر از اعضای خانواده بخواهید با دست به او کمک کند. نشان دهید که وقتی دو نفر باهم کار می کنند بیش از یک نفر و یا دو نفر که جدا کار می کنند، موفق هستند. آزمایش دو: یک تکه چوب نازک به بچه ها بدهید که آن را بشکنند، احتمالاً می توانند. بعد یک دسته چوب چهار- پنج تایی که به هم بسته شده به آنها بدهید و بخواهید آن را بشکنند، احتمالاً نمی توانند. با این مثال نشان می دهید که خانواده با هم قوی تر از هر یک از اعضا به تنهایی است. 2- فهرستی از کمک هایی که هر فرد خانواده می تواند انجام دهد، تهیه کنید. 3- از بچه ها بخواهید با هم پوستری تهیه کنند و یا غذایی طبخ کنند. 4- یک فعالیت خانوادگی ترتیب دهید و ازاعضای خانواده بخواهید که استعدادهای خود را نشان دهند. 5- مسائل و معماهایی را طرح کنید. دیدگاه خانواده را در مورد آن مساله بررسی کنید. آنها را وادار به مشارکت، تفکر و ارائه ی راه حل نمایید. توقف کن، فکر کن، انتخاب کن اگر افرادی به جای واکنش نشان دادن به هیجانات لحظه ای بر اساس ارزشهای عمیق درونی خود عمل کنند، خانواده به مجموعه ی بسیار بهتری تبدیل می شود. فرد خوشبخت کسی است که وقتی در یک موقعیت ناامید کننده قرار می گیرد، توقف کند، تمایلات درونی اش را بسنجد و آنها را با بینش بررسی کند، از خشونت کردن اجتناب کند و دائماً برای بردباری، کنترل و تسلط یافتن بر خود تلاش کند. این امر او را قادر می سازد تا تشخیص دهد که همه ی مسائل کوچک هستند واو را از ترشرویی، سختگیری، تحکم، حق به جانب بودن، کمال طلبی و نامتعادل بودن باز می دارد. دکمه ی توقف به اعضای خانواده فرصت میدهد تا از برنده شدن در مشاجرات چشم پوشی کنند تا به آن چه واقعاً مهم تر است، دست یابند. مثل ایجاد ارتباط قوی و محکم و داشتن یک خانواده ی شاد. کار موثر این است که انرژی و تلاش خود را برای گفت و گو درباره ی چیزی صرف کنید که می توانید بر آن تاثیر بگذارید. مشاجرات درونی برای خانواده بسیار مخرب تر از فشارهای آسیب رسان بیرونی است. سعی در شکست دادن و راه اندازی کانون رقابت در خانه و احساس حق به جانب بودن و کسب یک پیروزی کوچک که از فاتح شدن در یک بحث حاصل شود فقط سبب جدایی بیشتری می شود و شما را از رضایت خاطر کامل از زندگی زناشویی محروم می کند. وقتی که عمیقاً دیگران را دوست بدارید و همانگونه که هستند بپذیرید، در واقع آنها را به بهتربودن ترغیب می کنید.اما اگر دوست داشتن را برای تحت نفوذ قرار دادن و کنترل کردن به کار ببرید، دیگران احساس طرد شدگی می کنند. از طریق دوست داشتن بی قید و شرط دیگران، شما نیروی طبیعی آنها را برای بهتر شدن آزاد می کنید. زیرا به جای تلف کردن انرژی برای دفاع از موضع خود، قادر به تمرکز بر تعامل با وجدان خود می شوند و رشد بالقوه ی خود را شکوفا می کنند. چنانکه گوته می گوید: با یک فرد آن گونه که هست رفتار کن و او همانگونه که هست باقی خواهد ماند، با یک فرد آن گونه که می تواند باشد رفتار کن و او همان گونه که می تواند باشد، می شود. مهربانی های کوچک راه درازی را که برای رسیدن به ارتباطات توام با عشق بی قید و شرط وجود دارد، کوتاه می کنند. چیزی که افراد به آن نیاز دارند یک دوجین نوازش در روز است. نوازش به صورتهای مختلف جسمی، کلامی و دیداری صورت می گیرد. یکی از مهمترین درجات و مراتب مهربانی،تشویق و تمجید است و مرتبه ی بعدی این است که هر چه زودتر یاد بگیریم کهمعذرت خواهی کنیم و مرتبه ی دیگرتوانایی بخشیدن و تقویت آن است. تا زمانی که نتوانید ببخشید ، همیشه یک قربانی خواهید بود. شما با بخشش، قلب خود را پاک می کنید و مانع بزرگی که دیگران را از تغییر کردن باز می دارد، از پیش رو برمی دارید. پرورش روحیه ی برنده- برنده به دلیل فراهم کردن منفعت دو سویه سبب افزایش درک و فهم نیازها، خواست ها و نگرانی های طرفین می شود و حرکت از «من» به سوی «ما» را تسهیل و تسریع می کند. کمک کردن به دیگری در برنده شدن، احساسات مثبت، همدلی و تعاون را به ارمغان می آورد. ما غالباً در مورد خود بر اساس انگیزه هایمان قضاوت می کنیم و در مورد دیگران بر اساس رفتارهاشان. منبع:همشهری

هفت باور مرموز

راه موفقیت این است که هدفمان را بدانیم، دست به عمل بزنیم، بدانیم که به چه نتایجی دست یافته‌ایم و قدرت انعطاف و تغییرپذیری داشته باشیم تا به موفقیت دست یابیم. یعنی در واقع بدانیم چه می‌خواهیم و برای رسید به آن وارد عمل شویم و با توجه به موفقیت در رفتارمان تغییرات مهم را ایجاد کنیم. در مورد اعتقادات و باورها نیز چنین است. باید باورهایی را بیابید که شما را دلگرم کند و به مقصودی که می‌خواهید برساند. این هفت باور به ما یاد‌آور می‌شود که هر قدر به چیزی معتقد باشیم باز هم لازم است که دریچه‌های ذهن خود را به روی عقاید و امکانات دیگر باز بگذاریم و همیشه برای یادگیری مطالب تازه‌تر آمادگی داشته باشیم. با انجام دادن این هفت باور به موفقیت خواهید رسید ولی به یاد داشته باشید که تنها انجام این هفت باور و عقیده نیست که باعث موفقیت می‌شود بلکه عوامل دیگری هم نقش دارند. اما شروع خوبی است: باور شماره یک: هر حادثه دارای دلیل و مقصودی است که به مصلحت ما است. تمام افراد موفق توانایی عجیبی دارند و در هر موقعیت به امکانات موجود و نتایجی که ممکن است از آن حاصل شود توجه می‌کنند و سریع آن وضعیت را در جهت مثبت و به نفع خود به کار می‌گیرند. از طرفی اعتقاد دارند که اگر به دنبال نتیجه مثبت هستند باید آن را عملاً انجام دهند. باور شماره دو: چیزی به نام شکست وجود ندارد. شکسپیر می‌گوید: «تردیدها به ما خیانت می‌کنند. ما را از کوشش برحذر می‌دارند و از پیروزی‌هایی که به احتمال زیاد نصیب ما خواهد شد محروم می‌سازند». هر آنچه که بشر آموخته از طریق آزمایش و خطا بوده است. بزرگترین عامل بازدارنده مردم، ترس از شکست است. انسان‌ها تنها از طریق اشتباه به موفقیت می‌رسند. هر گاه در زندگی کاری را انجام داده‌ایم اگر فکر کنیم که تجربه‌ای بدست آورده‌ایم بهتر از آن است که فکر کنیم شکست خورده‌ایم باید به پدیده‌های زندگی با دید تجربه نگاه کنیم. باور شماره سه: مسئولیت هر اتفاقی را به گردن بگیرید. یکی از صفاتی که میان رهبران بزرگ و افراد موفق مشترک است این است که فکر می‌کنند دنیای خودشان را خودشان می‌سازند. همیشه می‌گویند: «مسئولیت کاری که انجام می‌دهم را خودم می‌پذیرم». باور شماره چهار: برای بهره بردن از چیزی شناخت کامل آن لازم نیست. افراد موفق معتقدند برای اینکه چیزی را مورد استفاده قرار دهند لزومی ندارد همه اطلاعات را درباره ی آن بدانند. همیشه توجه دارند که چه اندازه اطلاعات مورد نیاز آنهاست و همیشه می‌دانند که به چه چیزهایی احتیاج ندارند و باید در وقت خسّت نشان بدهند و بدانند که بدست آوردن اطلاعات کامل هیچ‌گاه امکان‌پذیر نخواهد بود. باور شماره پنج: بزرگترین سرمایه ی شما دیگرانند. افرادی که به بهره‌وری رسیده‌اند تقریباً بدون استثناء دارای حس قوی احترام و تحسین نسبت به دیگران هستند. هیچ موفقیت پایداری بدون احساس صمیمیت و یگانگی با مردم به‌وجود نمی‌آید. راه موفقیت تشکیل گروه موفق و همکاری با یکدیگر است. باور شماره شش: کار نوعی تفریح است. مارک تواین می‌گوید: «راز موفقیت آن است که شغل را جزو تفریحات خود قرار دهید». افراد موفق همین‌کار را می‌کنند. آنها دیوانه‌وار کار می‌کنند. زیرا کار، آنها را به شوق می‌آورد. در زندگی کار را تبدیل به بازی نمایید. (تا بحال بررسی کرده‌اید که چرا یک کودک از صبح تا شب بازی می‌کند ولی خسته نمی‌شود) در مباحث بعد ویژگی‌های این عامل مورد بحث قرار خواهد گرفت. باور شماره هفت: هیچ توفیق پایداری، بدون پشتکار بدست نمی‌آید. افراد موفق به نیروی پشتکار ایمان دارند. اگر به افراد موفق بنگرید، می‌بینید که آنها لزوماً بهتر، با هوش‌تر، سریع‌تر و قوی‌تر از دیگران نبوده‌اند، بلکه پشتکار بیشتری داشته‌اند. افراد موفق می‌خواهند به هر قیمتی که شده موفق شوند. البته این را باید مد نظر داشت که موفقیت به بهای لطمه زدن به دیگران نمی‌باشد. در مقاله ی بعدبه هفت خصلت اساسی جهت رسیدن به موفقیت می پردازیم.

برانكو ایوانكوویچ هفته گذشته با فدراسیون فوتبال مقدونیه به توافق رسید و قراردادی به مدت و به مبلغ 800 هزار یورو با این کشور بست.

سرمربی اسبق تیم ملی فوتبال ایران سكان هدایت تیم ملی مقدونیه را در اختیار گرفت.
به گزارش پایگاه تحلیلی خبری ایران بالکان(ایربا) به نقل از رسانه های کرواسی؛ برانكو ایوانكوویچ هفته گذشته با فدراسیون فوتبال مقدونیه به توافق رسید و قراردادی به مدت و به مبلغ 800 هزار یورو با این کشور بست.
ایوانكوویچ در جام جهانی 2006 هدایت تیم ملی ایران را در اختیار داشت و‌ تا تاریخ 24 نوامبر سال گذشته ‌سرمربی دیناموزاگرب كرواسی بود اما در آن هنگام از كار بركنار شد

وی تاكید كرد كه سری جدید برنامه «عمو پورنگ» به صورت زنده پخش می‌شود و همانند گذشته از شبكه اول سیما پخش خواهد شد.
سری جدید برنامه‌ی «عمو پورنگ» پس از پایان سال تحصیلی پخش می‌شود.
مسلم آقاجان زاده ـ تهیه‌كننده این برنامه ـ در گفت‌وگویی با ایسنا در پاسخ به پرسشی درباره‌ی تولید و پخش سری جدید برنامه‌ی «عمو پورنگ»، خاطرنشان كرد: این برنامه پس از امتحانات پایان سال با فرم و ساختاری جدید به روی آنتن می‌رود.
وی تاكید كرد كه سری جدید برنامه «عمو پورنگ» به صورت زنده پخش می‌شود و همانند گذشته از شبكه اول سیما پخش خواهد شد.
آقاجان زاده هم چنین از ساخت برنامه‌ای تولیدی و با ساختار مسابقه با حضور عموپورنگ خبر داد.
برنامه‌ عموپورنگ به رغم انتقال بسیاری از برنامه‌های كودك شبكه اول به شبكه دو (كودك)، هم چنان در شبكه اول باقی مانده و از نوروز امسال به روی آنتن نرفته است

رایانه می تواند فکر کند؟

هوش مصنوعی (Artificial Intelligence) که به اختصار AIخوانده می شود ، یکی از جذاب ترین شاخه های تحقیقاتی فلسفی است.
پیدایش رایانه در صحنه زندگی بشر تحولات عمده ای را به وجود آورد ، حوزه فلسفه نیز از این تحولات بی نصیب نبوده است. فلاسفه پرسشهای فلسفی زیادی راجع به تفاوت های ذهن انسان با رایانه مطرح کرده اند که همه آنها به طرح بحث هوش مصنوعی انجامید.
هدف هوش مصنوعی فهم سرشت هوش بشری از راه بررسی ساختار برنامه های رایانه ای و نحوه حل مسائل با رایانه است. به اعتقاد متخصصان این رشته ، این بررسی می تواند نحوه عمل و جزییات هوش بشر را نشان دهد.
نخست باید مقصود متخصصان هوش مصنوعی را از اصطلاح هوش Intelligence روشن کنیم ؛ چراکه نگاه آنان نسبت به مقوله هوش و مفاهیم مرتبط مانند عقل ، ذهن و غیره کاملا متفاوت است. امروزه در میان دانشهای موجود ، اصطلاح هوش در روان شناسی بسیار کاربرد دارد و روان شناسان از بهره هوشی افراد و امور مرتبط با آن بحث می کنند. ولی در هوش مصنوعی این اصطلاح کاربردی کاملا متفاوت دارد.
در هوش مصنوعی برای شروع کار ، تعریفی عملی از هوش ارائه می شود. معمولا فلاسفه به تعاریف مفهومی بیشتر رغبت دارند و دوست دارند مفهوم هوش و عقل و غیره را روشن کنند. اما بنا به دلایلی ، متخصصان هوش مصنوعی تعریف عملی را برگزیده اند. یک دلیل این گزینش به این نکته برمی گردد که نزاعهای مفهومی ؛ یا نزاع برای تعریف مفاهیم فایده چندانی ندارد و غالبا بی نتیجه پایان می یابد. اگر بخواهیم با تعریف مفاهیم هوش و تفکر رابطه آنها را بیابیم و ببینیم آیا هوش همان تفکر است یا نه ، بیشتر در نزاعی لفظی درگیر خواهیم شد. زیرا بی تردید دو واژه مذکور از لحاظ مفهومی تفاوت دارند و یک چیز را نمی رسانند و ادعای آنان ، تساوی مفهومی این دو واژه نیست.
بلکه چنان که بعدا توضیح خواهیم داد ، به نظر آنان این دو اصطلاح یک حقیقت قابل اندازه گیری را نشان می دهند.
ویژگی های هوش مصنوعی
هوش مصنوعی برای حل مساله برنامه خاصی را دنبال می کند. توجه به ویژگی های هوش مصنوعی در مقام استفاده از این نوع برنامه ها سودمند است. 5 ویژگی از میان آنها اهمیت خاصی دارند:
بازنمایی نمادین: ویژگی اول این است که هوش مصنوعی از نمادهای عددی در حل مسائل استفاده می کند. هوش مصنوعی بر پایه دستگاه دوگانی ؛ صفر و یک مسائل را حل می کند. از این رو برخی مخالفان گفته اند مهمترین نقص هوش مصنوعی آن است که غیر از عدد صفر و یک را نمی فهمد. به تعبیر دیگر ، رایانه فقط بله یا نه را می فهمد و نمی تواند حالات واسطه بین آن دو را بفهمد.در مقابل طرفداران هوش مصنوعی گفته اند هوش طبیعی (هوش انسان) هم بر پایه دستگاه دوگانی پدیده ها و امور مختلف را می فهمد؛ اگر سلولهای عصبی انسان را بررسی کنیم ، درمی یابیم فهم بشری بر حالت دوگانی استوار شده است و دستگاه عصبی مفاهیم و تصورات را به صورت حالات دوگانی تبدیل می کند. البته نشان دادن نحوه این تبدیل در مفاهیم و ادراکات پیچیده دشوار است. اما بررسی برنامه های هوش مصنوعی فهم این امر دشوار را آسان کرده است.
روش اکتشافی: ویژگی دوم هوش مصنوعی به نوع مسائلی که حل می کند ، مربوط می شود. این مسائل معمولا راه حل الگوریتمی ندارند. مراد از الگوریتم سلسله ای از مراحل منطقی است که به حل مساله می انجامد. هوش این مراحل را گام به گام طی می کند تا به حل مساله دست می یابد. به عبارت دیگر ، در الگوریتم پیمودن این مراحل به طور طبیعی رسیدن به نتیجه را تضمین می کند. مسائلی که هوش مصنوعی حل می کند ، معمولا راه حل الگوریتمی ندارند ؛ به این معنا که معمولا نمی توانیم برای حل این مسائل الگوریتمی یا به عبارت دیگر ، سلسله ای از مراحل منطقی را بیابیم که پیمودن آنها رسیدن به نتیجه را تضمین کند.
از این رو، هوش مصنوعی در حل مسائل به روش اکتشافی ؛ یعنی به روشی که پیمودن آن رسیدن به نتیجه را تضمین نمی کند ، روی می آورد.
هوش مصنوعی بر پایه دستگاه دوگانی مسائل را حل می کند مخالفان می گویند مهمترین نقص هوش مصنوعی آن است که غیر از عدد صفر و یک را نمی فهمد

در روش اکتشافی راههای متعددی برای حل مساله وجود دارد که اختیار یکی از آنها باز مجالی برای اختیار دیگر راهها باقی می گذارد و پیمودن یکی از آنها مانع از روی آوردن به بقیه نمی شود. درنتیجه ، برنامه هایی که راه حل تضمینی دارند جزو برنامه های رایانه ای به شمار نمی آیند.
مثلا برنامه های حل معادلات درجه دوم جزو برنامه های رایانه ای به شمار نمی آید ؛ زیرا برای حل آن الگوریتم خاصی وجود دارد.
برنامه های بازی شطرنج زمینه پر خیر و برکتی برای هوش مصنوعی بوده است ؛ زیرا روش شناخته شده ای برای تعیین بهترین حرکت در مرحله خاصی از این بازی وجود ندارد. زیرا اولا تعداد احتمالات موجود در هر حالتی تا حدی زیاد است که نمی توان جستجوی کاملی را انجام داد. ثانیا آگاهی ما از منطق حرکتهایی که بازیکنان انجام می دهند ، بسیار اندک است. این ناآگاهی تا حدی به ناخودآگاهانه بودن این حرکتها برمی گردد و البته در برخی موارد هم بازیکنان از روی عمد منطق خود را آشکار نمی کنند.
هربرت دریفوس یکی از مخالفان هوش مصنوعی با توجه به نکته فوق ادعا کرده است که هیچ برنامه ای برای رسیدن به سطح یک بازیگر خوب شطرنج وجود ندارد. اما ظهور برنامه های پیشرفته شطرنج از سال 1985 به بعد خطای ادعای دریفوس را روشن ساخت.
بازنمایی معرفت: برنامه های هوش مصنوعی با برنامه های آماری در بازنمایی معرفت تفاوت دارند ؛ به این معنا که برنامه های نخست از تطابق عملیات استدلالی نمادین رایانه با عالم خارج حکایت می کنند. می توانیم این نکته را با مثال ساده ای توضیح دهیم.
بازنمایی معرفت عنوانی برای مجموعه ای از مسائل راجع به معرفت است از قبیل:
1- معرفت مورد نظر در هوش مصنوعی چیست ، چه انواعی و چه ساختاری دارد؟
2- چگونه باید معرفت را در رایانه بازنمایی کرد؟
3- بازنمایی چه نوع معرفتی را آشکار می سازد؟ و چه چیزی مورد تاکید قرار می گیرد؟
4- معرفت را بایدچگونه به دست آوردوچگونه بایدتغییرداد؟
اطلاعات ناقص: هوش مصنوعی می تواند در حالتی که همه اطلاعات مورد نیاز در دسترس نیستند ، به حل مساله دست بیابد. این حالت در بسیاری از موارد پزشکی رخ می دهد اطلاعاتی که پزشک برای تشخیص بیماری در دست دارد ، تشخیص بیماری را ممکن نمی کند و او هم فرصت زیادی برای درمان ندارد. از این رو باید سریعا تصمیمی بگیرد.
نبود اطلاعات لازم موجب می شود نتیجه به دست آمده غیریقینی باشد و یا احتمال خطا در آن باشد. معمولا ما در زندگی عملی با فقدان اطلاعات لازم تصمیماتی را می گیریم و همواره احتمال خطا در این تصمیمات وجود دارد.
اطلاعات متناقض: هوش مصنوعی می تواند درصورتی که با اطلاعات متناقض روبه رو شود حل مناسبی برای مساله پیدا کند. هوش مصنوعی در چنین موردی بهترین راه را برای حل مساله و رفع تناقض انتخاب کند.
دو فرضیه در هوش مصنوعی
در هوش مصنوعی فرضیه های بسیاری مورد بحث قرار می گیرد. در میان این فرضیه 2 فرضیه در مقایسه با بقیه کلیدی ترند. فرضیه نخست نسبت به فرضیه دوم معتدل تر و ادعایی حداقلی دربر دارد. این دو فرضیه به ترتیب عبارتند از:
1- فرضیه دستگاه نمادها: مفاد این فرضیه این است که: «رایانه را می توانیم به نحوی برنامه ریزی کنیم که بیندیشد». تقریر دیگر از فرضیه فوق این است که: «رایانه می تواند بیندیشد.»
2- فرضیه قوی دستگاه نمادها: مفاد این فرضیه هم چنین است :«تنها رایانه می تواند فکر کند»
پیداست که فرضیه دوم در مقایسه با فرضیه نخست افراطی تر است و ادعایی حداکثری دربر دارد. چرا که بر طبق آن ، هر چیزی که فکر می کند ، حتی موجودات طبیعی ، باید رایانه باشد. از این رو ذهن بشر هم دستگاهی جامع از نمادهاست و تفکر بشر هم از لحاظ ماهیت با تفکری که درخصوص رایانه به کار می رود ، تفاوت ندارد. در هر دو مورد تفکر همان توانایی دستکاری و جابه جا کردن نمادهاست

آخرین آمار ابتلا به آنفلوانزای خوکی در جهان از آخرین آمار این سازمان که جمعه شب منتشر شد شمار مبتلایان به انفلوانزای خوکی در مکزیک دویست و چهل و یک نفر افزایش یافته است . آخرین آمار سازمان جهانی بهداشت که صبح شنبه در پایگاه اینترنتی این سازمان منتشر شد از تایید ششصد و پانزده مورد آنفلوانزای خوکی در پانزده کشور جهان و مرگ شانزده نفر حکایت دارد . به گزارش واحد مرکزی خبر آمار منتشر شده بدین شرح است: امریکا: یکصد و چهل و یک مورد از جمله یک مورد منجر به مرگ مکزیک: سیصد و نود و هفت مورد از جمله شانزده مورد منجر به مرگ کانادا: سی و چهار مورد اسپانیا: سیزده مورد انگلیس: سیزده مورد آلمان: چهار مورد نیوزیلند: چهار مورد اسرائیل: دو مورد اتریش: یک مورد هلند: یک مورد سوئیس: یک مورد هنگ کنگ(چین): یک مورد دانمارک: یک مورد فرانسه: یک مورد کره جنوبی: یک مورد سازمان جهانی بهداشت یادآور شده است که از آخرین آمار این سازمان که جمعه شب منتشر شد شمار مبتلایان به انفلوانزای خوکی در مکزیک دویست و چهل و یک نفر افزایش یافته است . در امار قبلی شمار مبتلایان صد و پنجاه وشش نفر از جمله نه مورد مرگبار اعلام شده بود. کاستاریکا نیز پس از ثبت دو مورد ابتلا به انفلوانزای خوکی در میان کسانی که به تازگی از مکزیک بازگشته اند ، وضع فوق العاده ملی اعلام کرد. آمار سازمان جهانی بهداشت معمولا از آماری که کشورها می‌دهند کمتر است

100 چهره پرنفوذ جهان به روایت تایم

100 نفر مذکور شامل «رهبران و انقلابیون»، «سازنده ها»، «هنرمندان»، «چهره ها و قهرمانان» و «دانشمندان و متفکران» می باشند. نشریه تایم، به روال همه ساله خود، 100 فرد پر نفوذ دنیا به زعم خود را انتخاب کرده است. به گزارش فردا، تایم اعلام کرده است که کار غیرممکن را با دسته بندی افرادی که بیشترین تاثیر را بر جهان دارند، صورت داده است. بنابراین گزارش، 100 نفر مذکور شامل «رهبران و انقلابیون»، «سازنده ها»، «هنرمندان»، «چهره ها و قهرمانان» و «دانشمندان و متفکران» می باشند. گرچه تایم، 105 نفر را بعنوان 100 چهره پرنفوذ دنیا انتخاب کرده است. لیست کامل 100 چهره پرنفوذ جهان: رهبران و انقلابیون (سیاستمداران) • ادوارد کندی، سناتور آمریکایی • گوردون براون، نخست وزیر بریتانیا • کریستینا لاگارد، وزیر اقتصاد فرانسه • توماس دارت، کلانتری در ایالت ایلینویز • آویگدور لیبرمن، وزیر امور خارجه رژیم صهیونیستی • ژواکیم گوژمان، قاچاقچی بزرگ مکزیکی • نوری المالکی، نخست وزیر عراق • سوسیلو بامبانگ یودیونو، نخست وزیر مالزی • بوریس جانسون، شهردار لندن • نورا الفیض، معاون وزیر آموزش زنان عربستان • الیزابت وارن، استاد اقتصاد دانشگاه هاروارد • پل کاگامه، رئیس جمهور رواندا • نیکلاس سارکوزی، رئیس جمهور فرانسه • آنجلا مرکل، صدراعظم آلمان • وانگ کیشان، معاون نخست وزیر چین • ژی جینپینگ، معاون رئیس جمهور چین • دیوید مک کیرنان، ژنرال ارتش آمریکا • اشفق کیانی، رئیس ستاد ارتش پاکستان • باراک اوباما، رئیس جمهور آمریکا سازنده ها و غول ها • سازندگان توئیتر، بزرگترین سرویس میکروبلاگینگ جهان • تی بون پیکنز • تد ترنر • تسا راس • کارلوس سلیم • براد پیت • مردیت ویتنی • سوز ارمان • لورن زالازنیک • تیموتی گایتنر • ناندان نیلکانی • استلا مک کارتنی • جیمی دایمون • شیلا بیر • موت • الکساندر مدودف • آلن مولالی • رابین چیس • جک ما • برنی مادوف هنرمندان • راش لیمباو • ام آی ا • سام و دن هاوسر • کیت وینزلت • ورنر هرزوگ • پنه لوپه کروز • لانگ لانگ • جان لجند • الیزابت دیلر و ریکاردو اسکوفیدیو • گوستاو دودامل • جف کینی • تائیس اسمایلی • The view • زک افرون • تینا فی • تام هنکس • جی لنو • آ.آر. رحمان • جودیت جمیسون قهرمانان و چهره ها • میشل اوباما، بانوی اول آمریکا • چسلی بی. سالنبرگر، خلبان هواپیمایی که بر رودخانه هادسون فرود آمد • ریچارد فیلیپس • سث برکلی • مایکل ایویس • لئونار آبس • هایزاتو مانی • ریک وارن • ون جونز • سومالی مام • رافائل نادال، تنیسور • ثریا پاکزاد • جف بزوس • تایگر وودز، گلف باز • جرج کلونی • برادی گوستافسون • خواهر ماری اسکولین • اپرا وینفری • سارا پیلین • مانی پاکویائو دانشمندان و متفکران • نوریل روبینی • آموری لوینز • جان فاورئو، سخنران نویس اوباما • دامبیسا موو • دن باربر • یوچیرو نامبو • رولاند فرایر • مارتین لیندستروم • باربارا هوگان • دیوید شف • استفن چو • پل کروگمان • کنی هدگارد • دانیل نوچرا • استفان شوستر و وب میلر • نیکولاس کارستاکیس • داگ ملتون • پل اکمان • شای آقاسی • نیت سیلور

۷ نکته درباره جشن تولد در خانه۱ قالی‌ها را جمع کنید تا آخر جشن با خامه له شده و اشک شمع روی قالی مواجه نشوید. ۲) تعارف میوه را کنار بگذارید و آن را روی میز بلند بچینید تا هر کس از خودش پذیرایی کند. ۳) می‌توانید محلی را که قرار است کیک تولد قرار بگیرد، مشخص کنید و یکی از عکس‌های زیبای صاحب تولد را پشت‌سر او مانند پوستر «به‌صورت پلات یا فتوکپی رنگی» بزنید. ۴) اگر تولد یک کودک تا سن ده سال است و می‌خواهید کاغذ رنگی و بادکنک استفاده کنید همه را در یک طیف رنگی برای مثال انواع سبز یا قرمز استفاده کنید. این طور تزیینات شما بیشتر به چشم می‌آید حتی می‌توانید لباس کودک‌تان را هم‌رنگ این تزیینات انتخاب کنید. ۵) اگر بودجه‌‌تان کم است، ناراحت نشوید. تولد احترام به کسی است که دوستش داریم. یک کیک کوچک خانگی یا آماده و یک ظرف میوه از یخچال را روی قالیچه بگذارید و کوسن‌ها یا بالش‌های دست‌دوزی شده را اطراف آن بگذارید. به همین سادگی جشن بگیرید، حتی می‌توانید هندوانه را از وسط نصف کنید و روی آن شمع بگذارید و یا وسط میوه‌ها شمع بلند قرار دهید. ۶) گل‌های طبیعی زیباترین عناصر برای تزیین هستند. می‌توانید کنار کیک گل هم‌رنگ و روی میز دسته بزرگی از گل مورد علاقه صاحب تولد بگذارید. می‌توانید برای تزیین میوه از برگ‌های بلند پیچیک در اطراف ظرف استفاده کنید و اطراف کیک برگ‌مو یا میوه کاج رنگ شده بگذارید. ۷) هنگام عقب زدن صندلی‌ها برای باز شدن جا، آنها را به دیوار نچسبانید. زیرا بر اثر حرکت مهمانان، رنگ و نقاشی دیوار صدمه می‌بیند. میزهای میوه و پذیرایی را سر راه نگذارید و رومیزی‌های این میزها را جمع یا تا کنید تا کودکان موفق به کشیدنشان نشوند