اقتصاد
● کدام یک از این عوامل دست تولیدکننده نیست و محیط تاثیرگذار است؟ آنچه در اختیار تولیدکننده است مربوط می شود به انتخاب نیروهای مناسب و شایسته و طراحی و استقرار نظام های مدیریتی و تولیدی مدرن و اثربخش و طراحی فرآیندهای مناسب و مشتری محور و استفاده از هر مکانیسمی که بتواند سازمانش را به گونه یی متحول کند که به سرعت پاسخگوی نیازهای بازار پرتحول و پررقابت باشد و فرهنگ مشتری محوری را در همه اجزای سازمان حاکم سازد، از آن مهمتر، سازمان را به دو قابلیت مهم نوآوری و هوشمندی رقابتی مجهز سازد. همه اینها در شرایط کنونی بدون ایجاد یک زیرساخت پیشرفته ICT امکان پذیر نیست. مزیت رقابتی بدون استفاده از امکانات تکنولوژی های ارتباطات و اطلاعات و بدون فرآیندهای دانایی محور کسب نخواهد شد. از آن مهمتر بازارهای مجازی (Virtual) به سرعت در حال رشد ند و تولید صنعتی در ایران نمی تواند چشم خود را به روی امکانات این بازارها ببندد. استفاده از خدمات تجارت الکترونیک و بانکداری الکترونیک و استفاده از فرصت های موجود در بازارهای پول و سرمایه خارجی نیز بدون وجود این زیرساخت عملی نیست.
يکشنبه 22/6/1388 - 12:0
اقتصاد
ارتباط تنگاتنگ با بازارهای منطقه یی و جهانی. حضور در بازارهای پیشرفته و پر رقابت جهانی و داشتن مشتریان متقاضی کالاها و خدمات پیشرفته و خواهان استانداردهای بالا و به طور کلی مشتریان مطالبه جو، به طور طبیعی واحدهای صنعتی را وا می دارد به سمت تولید کالای باکیفیت و دارای قیمت مناسب حرکت و استانداردهای بین المللی را رعایت کنند، از جمله استانداردهای زیست محیطی و اجتماعی و اخلاقی. همین امر بنگاه های صنعتی را وامی دارد بسیاری از کاربست های زیان بار و عقب مانده و نادرست خود را متحول سازند
يکشنبه 22/6/1388 - 11:58
اقتصاد
● تولید چه پیش نیازهایی دارد؟ ▪ تولید صنعتی در آغاز به سرمایه نیاز دارد. سرمایه برای تولید حکم هوا را دارد برای انسان. سرمایه نیز خود نیازمند فضای امن و شرایط مناسب برای سرمایه گذاری است. در نبود امنیت و فضای مناسب سرمایه فرار می کند. امنیت سرمایه گذاری برآیند شرایطی است که بیشتر برخاسته از ویژگی های نظام حکومت و کیفیت حکمرانی در جامعه است. مهمترین این عوامل اعتقاد دولت و حکومت به اهمیت تولید صنعتی در اقتصاد کشور و درک درست از ماهیت فرآیند تولید صنعتی در جهان امروز و شناخت درست شرایطی است که زمینه توسعه صنعت را در جهان فراهم آورده است. اگر مسوولان سیاستگذاری و برنامه ریزی و کارگزاران صنعت کشور به چنین درک و شناختی مجهز باشند و در برابر فراهم آوردن شرایط مناسب برای توسعه صنعت خود را متعهد بدانند می توان امید داشت که پیش نیاز اولیه تولید تامین شود وگرنه سرمایه های موجود داخلی و خارجی جذب صنعت نخواهد شد. سرمایه جذب محیط هایی می شود که در آن فضا مساعد باشد و در آن احساس امنیت کند. بی ثباتی سیاسی و بلاتکلیفی دولت در قبال برتری تولید بر تجارت و اصولاً نداشتن سیاست ها و استراتژی های روشن و پایدار و کم نوسان امنیت سرمایه گذاری را از بین می برد. ثبات و استمرار سیاست های صنعتی اهمیت بسیار دارد. سایر پیش نیازها به این شرحند؛ - وجود بازار رقابتی؛ در فضای غیررقابتی و با وجود بازارهای انحصاری یا حمایت شده تولید انگیزه یی برای توسعه نخواهد داشت. امروزه بازار کالاهای صنعتی تحت فشار نوآوری مداوم قرار دارد و با شتاب در حال تحول و نوشدن است. درواقع نوآوری به محرکه اصلی تولید صنعتی تبدیل شده است. نرخ پرشتاب توسعه تکنولوژی نیز وضع را حادتر کرده است. - وجود قوانین حمایت کننده تولید صنعتی. -وجود نظام بانکی مدرن و کارساز که بتواند به موقع اعتبارات مالی لازم را در اختیار گذارد. - بازار کار پویا و سرمایه انسانی پیشرفته و به ویژه مدیران کارآمد و مجهز به شایستگی های حرفه یی مناسب از جمله تفکر استراتژیک و مهارت های رهبری اثربخش. - وجود سیستم ها و فرآیندهای کارا و پیشرفته و تحول پذیر. - وجود زیر ساخت پیشرفته ICT. - اعتبار بین المللی و جهانی نظام حکومت و جامعه. مثال های بسیاری را می توان بیان کرد از کالاهای ایرانی که از مرغوبیت بالا برخوردارند ولی به دلیل بی اعتباری نام در بازارهای جهانی، این کالاها با نامی دیگر و گاه به عنوان محصول کشوری دیگر در این بازارها عرضه می شوند. - پذیرش قواعد بازی صنعت و تجارت در عصر حاضر از جمله قانون مالکیت معنوی. به تازگی باخبر شدم که نقشه های فرش ایران که مالکیت معنوی و سرمایه فرهنگی کشور محسوب می شود به دلیل غفلت کشورمان در ثبت مالکیت معنوی آن در سازمان های معتبر جهانی توسط کشورهای دیگر به نام خودشان ثبت شده است؛ این امر صدور فرش های ایرانی با چنین نقشه هایی را دشوار می سازد. - نظام اداری کارآمد و پیشرفته و سالم به ویژه در وزارتخانه ها و سازمان های دولتی که نظارت بر تولید صنعتی را برعهده دارند یا صنعت خدمات مورد نیاز خود را از آنان دریافت می کنند. اگر نظام اجرایی و مدیریتی این وزارتخانه ها و سازمان ها سالم، مدرن، کارآمد و پاسخگو و مشتری محور نباشد نه تنها صنعت از دریافت خدمات به موقع و باکیفیت محروم می شود بلکه بخش مهمی از منابع و نیروی سازمان های تولیدی نیز صرف حل و فصل مسائل با بدنه دیوان سالار و عقب مانده اداری می شود
يکشنبه 22/6/1388 - 11:57
اقتصاد
تولید در اقتصاد واژه یی آشنا است. شاید بتوان گفت که تمام کشورهای جهان برای افزایش تولید و مدرن کردن ساختارهای اقتصاد و صنعت خود در پی آن هستند که شرایط بهینه تولید صنعتی را طراحی کنند.اما اینکه تولید با اتکا به چه پیش زمینه هایی می تواند جایگاه اصلی خود را در اقتصاد باز کند پرسشی است که در حال حاضر تحلیلگران زیادی را به خود مشغول کرده است.فرآیند تولید یا خروجی صنعت به مولفه های بسیاری نیاز دارد؛ پدیده هایی چون فضای کسب و کار که نهادهای بسیاری در جامعه باید برای به وجود آمدن آن تلاش کنند
يکشنبه 22/6/1388 - 11:56
اقتصاد
موجودی كالا یك دارایی نیست
فراتر از زمینه های مسئله ساز كنترل موجودی كالا، تولیدكننده ها خودشان با جابجایی و ایجاد موجودی كالای بیش از اندازه باعث بروز مشكلات موجودی كالایشان می شوندكه كار خود را نیز تحت عنوان خدمات كامل به مشتریان مطرح می كنند. تولیدكننده هااعمال خودرا با چشم پوشی از هزینه های نگهداری "هزینه سرمایه ، هزینه دزدی ، هزینه اقلام خارج از رده ، هزینه خسارت ، هزینه مواد گم شده ، هزینه انبارداری ، هزینه نیروی كارصرف شده و زمان كار ماشین " مرتبط با مازاد موجودی كالا و تمركز بر هزینه های كسری "هزینه فرصت فروش ازدست رفته ، خدمات نامناسب به مشتریان " موجودی كالا، توجیه می كنند. با وجود اینكه ، تمایل كلی صنعت بیشتر به سمت سفارشهای مكرر، مبتنی برسلیقه مشتری و سفارشهایی با حجم كوچكتر است ، تولیدكنندگان گرایش دارند تا باساختن و پركردن انبارهایی كه امكان پاسخگویی به هر درخواستی را فراهم می سازد به تقاضای نامطمئن پاسخ بدهند. در عین حال تولیدكنندگان مایلند كه هزینه واقعی یك ماشین ، سلول كاری ، یا خط تولید اضافی كه می تواند انعطاف پذیری و ظرفیت كافی رافراهم كند را بدانند و این درحالی است كه امكان كاهش موجودی كالا و فضای انباربجای افزایش آن وجود دارد. غالبا این تولیدكننده ها راه آسانتر را انتخاب می كنند و بجای اینكه به سراغ بهبود تواناییهای تولیدی خود بروند به ایجاد موجودی كالا روی می آورند.
يکشنبه 22/6/1388 - 11:54
اقتصاد
سیستم مكان یاب انبار
به همان اندازه كه انبارداری ساده به نظر می رسد، به همان اندازه نیز شركتها در ارتباطبا برقراری و نگهداری انبار قطعات ضعیف عمل می كنند. با دریافت و یا جابجایی اقلام موجودی كالا دانستن اینكه موجودی كالا بطور فیزیكی كجا واقع شده است ، اگرغیرممكن نباشد، مشكل خواهدبود. زمانی كه بازیابی هر قطعه نیاز به جستجو داشته باشد آنگاه بهره وری انبار تاحد زیادی كاهش می یابد. برای موفقیت یك شركت تولیدی نگهداری داده های صحیح موجودی كالا و داشتن یك انبار فیزیكی با كاركرد عالی ،بسیارمهم است . سیاستها و رویه ها باید بعداز اینكه جنبه های فیزیكی تحت كنترل قرارگرفتند ایجاد، اجرا، و نگهداری شوند. این سیاستها را می توان توسط یك سیستم كامپیوتری كاملا یكپارچه پشتیبانی كرد تا دسترسی فوری به همه مبادلات مربوط به موجودی كالا را فراهم سازد. دسترسی فوری به اطلاعات به كاركنان امكان بازبینی ومبارزه طلبی با رویدادها را به هنگام وقوع می دهد، برخلاف اینكه آنها بخواهند این بازبینی را مدتی بعداز وقوع انجام دهند. با وجود این ، به خاطر داشته باشید كه یك سیستم كامپیوتری یكپارچه راه حل مسئله نیست ، بلكه ابزاری است كه به منظور یافتن مسائل و موضوعهای عمیقتر استفاده می شود.
يکشنبه 22/6/1388 - 11:52
اقتصاد
نشانه های سفارش مجدد
آیا نقاط ساكن سفارش مجدد و حداقل سطوح ذخیره سازی نشانه های استانداردی برای انجام سفارشات جدید هستند؟ اگر از نقاط سفارش مجدد استفاده می كنید از كجاخواهید دانست كه چه موقع موادسفارش داده شده جدید مصرف خواهندشد؟ شایدمواد سفارش داده شده جدید برای چند روز، چندهفته و یا حتی ماهها قبل از اینكه مصرف شوند به شكل موجودی باقی بماند. شما چگونه افراد بخش خرید را ارزیابی می كنید؟ اگر ارزیابی عملكرد سالانه آنها تنها مبتنی بر اجتناب از كمبودها باشد، احتمال خواهد داشت كه گردش موجودی كالای شما كمتر از حد نرمال باشد. درعین حال آنها رامسئول سطح حداقل گردش كالا بسازید. هر مدیرعاملی باید از صورتهای حمل شبانه شركت آگاه باشد. شركتهای بسیاری به منظور حذف كسری كالا و تاخیرها به سفارشهای شبانه به عنوان راه حلی موقتی روآورده اند. مشكلات ریشه ای اغلب اوقات در مسائل سیستمی نهفته است .
يکشنبه 22/6/1388 - 11:52
اقتصاد
زمان دریافت كالا
صحت زمانهای دریافت كالا از فروشندگان را روزآمد كنید. بهترین فرد برای تعیین زمانهای دریافت كالا، خریداران هستند و معمولا این زمانها را بعداز اجرای سیستم MRPمی توان مشخص كرد. اما زمانهای دریافت كالا هرچند وقت یكبار بازنگری می شوند؟ وبطوركلی زمانهای دریافت كالا در اكثر صنایع روبه كاهش هستند. زمانهای دریافت كالاباید بطور دوره ای ارزیابی و تغییر داده شوند تا بتوان عملكرد واقعی فروشندگان رامنعكس كرد. زمانهای نادرست دریافت كالا باعث بروز سفارشهای ازدست داده شده می شوند و علت آن نیز كسری كالا و كمبودهاست .
يکشنبه 22/6/1388 - 11:51
اقتصاد
گزارش ضایعات
اگر قطعات درحین فرایند مونتاژ آسیب ببینند، آنگاه بررسی چگونگی صدور قطعات جایگزین شده ضروری خواهدبود. بسیاری از شركتها به كاركنان خط تولید اجازه می دهندكه به انبار كالا دسترسی باز داشته باشند و برای قطعات اضافی استفاده شده در یك فعالیت خاص به هیچ نوع ثبتی نیاز نیست . دلائل متعددی وجود دارد كه همه قطعات استفاده شده در فرایند تولید باید درقبال یك سفارش كاری مشخصی كنترل شوند. اول اینكه ، استفاده از قطعات اضافی ، سودآوری هر كاری را تحت تاثیر قرار می دهد و لذاردیابی قطعاتی كه واقعا استفاده شده اند مهم است . دوم اینكه ثبت كردن استفاده واقعی قطعات شما را قادر خواهدساخت تا قطعات تعویض شده را از موجودی كالا، كم كنید وبه این وسیله توازنهای دقیقتری از موجودی كالای دردسترس را می توانید منعكس كنید.
يکشنبه 22/6/1388 - 11:50
اقتصاد
تغییرات مهندسی
آیا تغییرات در اجزای كالای ساخته شده بازنگری می شوند و آیا تاریخهای موثر به همه بخشها بموقع ابلاغ می شوند؟ به این سوالات توجه كنید:
آیا شركت شما از یك كمیته تغییر مهندسی برای تجزیه وتحلیل اهمیت تغییرات پیشنهاد شده استفاده می كند؟
قبل از اینكه یك مهندس یك قطعه را از رده خارج بكند ببینید كه تغییر موردنظر چه اثری بر سایر زمینه های كاری شركت ممكن است داشته باشد.
آیا اطلاعیه های تغییر مهندسی تاریخهای موثری را كه فعالانه اداره می شوند رادربرمی گیرید؟ "در غیر این صورت ، خریداران ممكن است قطعات را مبتنی بر مدارك تاریخیشان و طرحهای قبلیشان سفارش دهند."
نتیجه چیزی جز سفارش قطعات به اشتباه "كه باعث ایجاد موجودی كالای از رده خارج می شود" و یا سفارش ندادن قطعاتی كه باید خریداری شوند، نیست . یك هیات بازنگری مواد كه متشكل از افرادی از حوزه های حسابداری ، مهندسی ، ساخت وبازاریابی است را به كار بگیرید.
يکشنبه 22/6/1388 - 11:49
