نکاتی برای گرفتن تصمیم هوشمندانه
تصمیم‌گیری بخشی از کارهای روزانه همه ماست و در طول شبانه روز، هر کدام از ما در موقعیت‌هایی قرار می‌گیریم که ملزم به تصمیم‌گیری هستیم.
دایره این تصمیمات از خردترین و ساده‌ترین تصمیمات روزمره تا مهم‌ترین آن‌ها را در برمی‌گیرد. تفکر غالب این است که براساس آنچه احساسات به ما می‌گویند و به سخن دیگر بر پایه آنچه حس می‌کنیم، تصمیم بگیریم؛ اما مشکل اصلی این نوع رویکرد این است که اغلب تعصبات ما در این نوع تصمیم‌گیری به صورت خودآگاه یا ناخودآگاه دخالت داده می‌شوند و در نهایت کار را خراب می‌کنند. اما راه خلاصی از این تعصبات و رفتارهای غلط، آگاه شدن نسبت به آن‌هاست.
در صورتی که ما بدانیم کدام تفکرات نهادینه شده در ذهن ما غلط و نارواست، می‌توانیم بسیار سبکبال‌تر از گذشته تصمیم بهتری بگیریم. این مطلب شما را هم از تعصبات و رفتارها غلط آگاه می‌کند و هم نکاتی برای تصمیم‌گیری بهتر به شما می‌آموزد:
بهترین گزینه بودن
به دنبال «بهترین» گزینه بودن، فقط وقت تلف کردن است. تحقیق زیاد از حد انجام دادن، حساسیت بیش از اندازه به خرج دادن و خوب و بد کردن‌های اضافی، تنها وقت ما را تلف کرده و حتی گاهی باعث می‌شود گیج شویم که بالآخره کدام فكر درست و کدام فكر غلط است.
تقلید از تصمیمات دیگران
تقلید کورکورانه از تصمیمات دیگران، اغلب فرجامی جز ناکامی ندارد. اینکه کسی در جایی با روشی موفق بوده است، دلیل بر این نیست که ما هم دقیقاً با همان روش، در جایی دیگر موفقیت کسب کنیم و به خواسته‌مان برسیم، گاهی برعکس هم می‌شود و کورکورانه تقلید کردن از دیگران، نتیجه‌اش می‌شود شکست.
تعصب بیجا
تعصب بیجا به غلط، اعتماد به نفس کاذب به ما تزریق می‌کند. تعصب بیجا یعنی با خود و برای دیگران بگوییم که این درست است و جز این نیست! این امر به خودی خود، اعتماد به نفس ما را در مسیر غلط افزایش می‌دهد و در واقع، اعتماد به نفس کاذب ایجاد می‌کند و این یعنی گرفتن تصمیمات غلط بیشتر.
افراد معتمد دیگران
افراد قابل اعتماد، معمولاً بیش از حد و در زمان‌های نامناسب، به دیگران اعتماد می‌کنند. افرادی که خود معتمد دیگران هستند، معمولاً به دیگران هم اعتماد می‌کنند. لطفاً اگر جزو این دست افراد هستید، تا از لیاقت و صلاحیت طرف مقابل اطمینان حاصل نکرده‌اید، تصمیم به اعتماد کردن به او نگیرید.
اطلاعات زیاد
اطلاعات زیاده از حد می‌تواند حقایق مهم را کمرنگ کند. اینکه فرد برای گرفتن یك تصمیم به ویژه تصمیمات مهم، در مورد موضوع مورد نظر اطلاعات کسب کند، دست به تحقیق بزند و بررسی‌های لازم را انجام دهد، بسیار خوب است. اما مراقب باشید این اطلاعات آن قدر زیاد نباشد که بخش‌های مهم را تحت تأثیر خود قرار دهد و شما را از آن بخش‌ها غافل کند.
خواب، زمان پردازش تصمیمات
زمانی که ما خواب هستیم، ذهن به پردازش تصمیمات پیچیده ادامه می‌دهد. ذهن شما حتی زمانی که شما خواب هستید و استراحت می‌کنید هم به پردازش خود در باب تصمیم‌های سخت و پیچیده ادامه می‌دهد و چون خود شما مزاحمتی برایش ایجاد نمی‌کنید! در این زمان می‌تواند با آزادی بیشتری تصمیم بگیرد و به نتیجه برسد.
دیدگاه شخصی دیگران
در نظر گرفتن دیدگاه شخصی دیگران می‌تواند کمک‌کار ما در تصمیم‌گیری باشد. پس تا می‌توانید مشورت کنید. از اینکه دیدگاه خود را با افراد آگاه و خبره در زمینه‌ای که می‌خواهید تصمیم بگیرید، در میان بگذارید، نهراسید. شاید نکاتی به شما بگویند که هرگز به ذهن خودتان نرسیده است.
خطرات احتمالی
همیشه مد نظر قرار دادن خطرات احتمالی، توان ما را برای مقابله با خطرات بیشتر می‌کند. توجه به خطرات احتمالی و پیش بینی آن‌ها، ابداً به معنای ترس از تصمیم‌گیری نیست، بلکه برعکس، شجاعت و تیزهوشی شما در گرفتن تصمیم‌های بهتر را بیشتر می‌کند و آگاهی‌تان را نیز نسبت به آنچه قرار است اتفاق بیفتد، افزایش می‌دهد.
ترس از شکست
ترس از شکست مانع گرفتن تصمیم‌های درست می‌شود. اجازه ندهید کلمات و عباراتی چون «پیروزی» یا «شکست» به غول بی شاخ و دمی تبدیل شوند که فقط تصمیم‌گیری نهایی را برای شما سخت‌تر کنند. توجه بی حد و حصر به نتیجه کار که یا پیروزی و یا شکست است، ترس شما را در مرحله مهم تصمیم‌گیری افزایش می‌دهد.
تصمیمات غیرمعمول
گرفتن تصمیمات غیرمعمول اصولاً نتایج بهتری دارد. سیاه و سفید یا خوب و بد دیدن مطلق مسائل مختلف در زندگی برای تصمیم‌گیری مثل سم است و به سادگی می‌تواند تصمیم را مسموم کند. گاهی باید حصارها را شکست و تصمیم‌هایی گرفت که بر پایه سیاه و سفید مطلق نیست.
مدیران ایران
باشگاه کاربران تبیان - ارسالی از: گنج زندگی
برگرفته از انجمن: مدیریت
مطالب مرتبط:
باشگاه کاربران در شبکه اجتماعی
