• مشکی
  • سفید
  • سبز
  • آبی
  • قرمز
  • نارنجی
  • بنفش
  • طلایی
  • تعداد بازديد :
  • 9045
  • دوشنبه 1384/10/19
  • تاريخ :

مدیران باید بدانند که ...


1 - رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید.

2- برای آزمودن کارمندانتان، با آزمایش های فاقد ارزش و بی اساس، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید.

3- با شروع به موقع جلسات ، وقت شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید.

4- برای گیراتر شدن سخنان خود، همیشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به کار ببرید.

5- در انجام کارها به سه نکته بیش از بقیه نکات توجه کنید : اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس .

6- انتقاد پذیر باشید.

7- با بی توجهی، تلاش و زحمات زیردستان را بی ارزش نکنید.

8- با وسواس بیهوده در انتخاب، زمان را هدر ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی شود.

9- برای حل مشکلات احتمالی ، دوراندیش باشید و مطمئن باشید با در نظر داشتن چند راهکار تخصصی، هرگز در موارد اضطراری غافلگیر نخواهید شد.

10- نقش تبلیغات را در سودآوری سازمان نادیده نگیرید.

11- خواسته های خود را واضح و روشن بیان کنید و اطمینان حاصل کنید که کارمندان به خوبی از جزئیات وظیفه ای که به عهده آنان است، مطلع هستند.

12- از هرکس، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را به دست آورید.

13- وظایف کارمندان را متناسب با توانایی های فیزیکی و حرفه ای آنان تعیین کنید.

14- اگر از یک موضوع علمی اطلاعی ندارید، یا احتیاج به توضیحات بیشتری دارید، بدون هیچ تردیدی سؤال کنید.

15- درموارد بحرانی ، خونسردی خود را حفظ کنید و چند استراتژی بحران زدایی مناسب با فعالیت سازمانی خود را پیش بینی و طراحی کنید تا در موارد لزوم از آنها استفاده کنید.


مطالب مرتبط

 توصیه هایی برای مدیران و سرپرستان 

 چند نكته كارساز در مورد مدیریت زمان 

 اگر می خواهید در سازمانتان به عنوان یك فرد كارآمد مطرح باشید ... 

 در كارتان موفق باشید با رعایت این نكات ... 

 نكاتی در مورد موفقیت در كار 

کتاب های « روان شناسی » ، « متفرقه » در فروشگاه اینترنتی تبیان

اگر در خصوص این موضوع سوالی داشتید، به مشاوره تبیان مراجعه نمایید .
UserName